研究所課程-決策分析

研究所課程系列文章都是我上完課後整理的主觀心得，因為我個人才疏學淺，各項評分僅供參考，實際狀況還是因人而異。

修課時段：100學年度上學期

主要內容：AHP&ANP、DEA、決策樹

收穫程度：4 (滿分5)
老師認真程度：4 (滿分5)
註：丁組必修

當初選這堂課是因為老師的名氣，老師在這個領域算是第一把交椅，雖然我沒有學得很好(沒有很認真)，但最後不知道為何成績還滿前面的，可能是期末考試跟term paper寫的還不錯。

老師會講解關於進行決策的可能產生的陷阱、困難點等等，有點像在聊天，老師算跳躍性思考的人，講課常常還滿發散的...所以有些學生會睡著或是覺得無聊聽不太懂等，但其實那是老師累積滿多的經驗，更別講他當初借調台積的一些過程，其實是滿值得聽的，睡著真的有點可惜。

學期前半部分講授比較偏概念性的理論，課後要複習，不然真的容易錯過學習的黃金時機，像我就是沒複習，結果應該是少學了滿多東西。後半段則是講方法論，接著分組找題目，使用已教過的方法進行決策，作為期末報告，loading不算重，非丁組若有興趣也建議修。